DOLAR 43,6361 0.01%
EURO 51,9244 -0.04%
ALTIN 7.070,400,21
BITCOIN 3003326-1,55%
İstanbul

KAPALI

  • Footer 3
  • Footer 3
  • Footer 3
  • Footer 3
  • Footer 3
  • Footer 3
  • Footer 3
Ayakkabı Yan Sanayinde Krizin Kırılması İçin Stratejik Yol Haritası ve Seçim Ekonomisi Perspektifi
  • Gazete Köşesi
  • Ekonomi
  • Ayakkabı Yan Sanayinde Krizin Kırılması İçin Stratejik Yol Haritası ve Seçim Ekonomisi Perspektifi

Ayakkabı Yan Sanayinde Krizin Kırılması İçin Stratejik Yol Haritası ve Seçim Ekonomisi Perspektifi

ABONE OL
9 Şubat 2026 06:00
Ayakkabı Yan Sanayinde Krizin Kırılması İçin Stratejik Yol Haritası ve Seçim Ekonomisi Perspektifi
0

BEĞENDİM

ABONE OL

Ekonomik zorlukların etkilediği emek yoğun sektörler 2025’i kapanışlar ve istihdam kayıpları ile uğurlarken, ayakkabı yan sanayinde üretim kapasitesi yarı yarıya düşmüş durumda. Yaklaşık 15 bin işletmenin bu alanda faaliyet gösterdiği belirtilirken, istihdamın da önemli ölçüde eridiği ifade ediliyor. Sektörde ucuz ürünlerden kaynaklanan rekabetin dayanıklılığını zora soktuğunu söyleyen Ayakkabı Yan Sanayicileri Derneği (AYSAD) Başkanı Sait Salıcı, ayakta kalan işletmelerin ise sermayelerini işlerine yönlendirdiğini belirtti.

Ayakkabı Yan Sanayinde Krizin Kırılması İçin Stratejik Yol Haritası ve Seçim Ekonomisi Perspektifi

GÖZLER SEÇİM EKONOMİSİNE 2025 yılında sanayicinin kur-döviz dalgalanmalarıyla boğuştuğunu vurgulayan Salıcı, “Hem iş yoktu hem de finansmana erişim zorlaştı; üreticiler başka alanlardan elde ettikleri gelirle borçlarını kapattı, o paralar da tükendi” diye aktardı. Sektörde yaklaşık 15 bine yakın yan sanayi işletmesi bulunuyor ve üretim kapasitesi yaklaşık %50 oranında daraldı, istihdamda da yaklaşık %30’a varan çıkışlar yaşandı. Son iki yılda görülen buhranın tanımları daha da aşmış olduğunu belirten Salıcı, 2026’nın ikinci yarısından itibaren olası bir seçim ekonomisiyle piyasada para bolluğu beklediklerini ifade etti. “Herkes 7’nci-8’inci ayda hareketlilik öngörüyor. Artık sektörden elenenler elendi; bundan sonra birleşmeler ve konsolidasyonlar gündeme gelebilir.” dedi. Ayrıca ithalata karşı uygulanan önlemlerin iç piyasada üretimi canlandırdığı ancak fiyat artışlarına ve rehavete neden olabildiğini de sözlerine ekledi.

Artık İstanbul’da üretim çok zor Sektörde beş yıllık bir kalkınma planının gerekliliğini ve teşviklerden çok stratejik uygulamaların tercih edilmesi gerektiğini belirten AYSAD Başkanı Salıcı, “Faaliyet dışı kârın faaliyet kârından fazla olduğu bir ortamda yatırım çekmek zorlaşır. Ancak istikrar da yok” diye konuştu. Türkiye’nin üretimde güçlü bir temel oluşturmaya ihtiyacı olduğunun altını çizen Salıcı, “Türkiye artık pahalı değil, çok pahalı; İstanbul gibi merkezlerde üretim yapmak giderek güçleşiyor” ifadelerini kullandı. Sektörün derideki rekabet gücünü korumak için stratejilerin bu bağlamda yeniden kurularak ilerlemesi gerektiğini vurguladı.

En az 10 karakter gerekli