Nestlé, Dünya Çapında Tanınan Premium Su Markalarını Satışa Çıkarmayı Planlıyor
Gıda ve içecek devleri arasında öne çıkan Nestlé, küresel su markalarını portföyünden ayırma yönünde önemli bir adım atmayı düşünüyor. Perrier, San Pellegrino ve Acqua Panna gibi yüksek kaliteye sahip bu markalar, şirketin kârlılık ve stratejik odak açısından yeniden yapılandırma planlarının merkezinde yer alıyor. Bu girişim, Nestlé’nin daha güçlü ve kârlı alanlara yönelme hedefinin bir parçası olarak görülüyor ve şirket, bu süreçte uzman finansal danışmanlık firması Rothschild ile yakın iş birliği içinde hareket ediyor.
Satış sürecinin başlatılmasıyla, su biriminin bağımsız küresel bir iş birimi haline getirilmesi ve potansiyel alıcıların ilgisini çekmek amacıyla satışa çıkarılması planlanıyor. Bu adımlar, şirketin toplam portföyü içindeki su segmentinin stratejik önemini vurguluyor. Ayrıca, Nestlé’nin tüm bu sürece rağmen, bazı hisselerini elinde tutma veya tamamen satmama seçeneği üzerinde de durduğu belirtiliyor.
Potansiyel Alıcılar ve Yatırımcıların İlgi Odağı
İlgilenen büyük özel sermaye fonları arasında Platinum Equity, Blackstone, One Rock Capital Partners, PAI Partners ve Clayton Dubilier & Rice (CD&R) gibi finans devi yer alıyor. Bu güçlü yatırımcılar, sektördeki büyüme ve kârlılık potansiyeline dayanarak, Nestlé’nin su segmentine yatırım yapmaya istekli görünüyorlar. Ancak, satışın kesinleşip gerçekleşip gerçekleşmeyeceği konusunda henüz net bir bilgi bulunmuyor ve süreç devam ediyor.
Fransa’daki Operasyonlar ve Regülasyonel Zorluklar
Özellikle Perrier üretim tesislerinin bulunduğu Fransa’da, su kaynaklarına erişim ve ilgili mevzuattaki değişiklikler, Nestlé’nin karşılaştığı önemli zorluklardan biri. Şirket, tüm tesislerinin yasalara uygun faaliyet gösterdiğini iddia etse de, yerel düzenlemelere uyum sağlama konusunda zaman zaman sıkıntılar yaşandığını kabul ediyor. Bu durum, şirketin operasyonel stratejilerini ve yerel yönetmeliklere uyum süreçlerini yakından takip etmesini gerektiriyor.
Küresel Zorluklar ve Sektörün Durumu
Pandemi sonrası dönemde, azalan tüketici talebi, artan su kıtlığı ve çevresel kaygılar, şişelenmiş su sektörünü olumsuz şekilde etkiliyor. Nestlé, bu küresel gelişmelere yanıt olarak 2021 yılında Kuzey Amerika’daki su işini 4,3 milyar dolara satarak önemli bir stratejik karar almıştı. Bu adımlar, şirketin sürdürülebilirlik ve kârlılık odaklı yeniden yapılandırma çabalarının bir parçası olarak görülüyor.
Su İşinin Gelir Payı ve Şirketin Stratejisi
2024 yılının ilk çeyreğinde, Nestlé’nin su segmentinden elde ettiği gelir yaklaşık 722 milyon İsviçre frangı (yaklaşık 874 milyon dolar) seviyesinde gerçekleşti. Bu tutar, şirketin toplam gelirleri içindeki payının yalnızca %4’ten az olduğunu gösteriyor. Nestlé, yaklaşık 2 bin markadan oluşan geniş portföyünü sadeleştirerek, yalnızca güçlü ve kârlı markalara odaklanmayı hedefliyor. Bu kapsamda, KitKat, Nescafe, NAN bebek maması ve Maggi gibi ürünler öncelikli olarak öne çıkıyor. Bu strateji, şirketin yeni dönem vizyonunun temel taşlarından biri olarak kabul ediliyor.
News
