Yapay zekanın kitle işsizlik endişelerini beslediğine dair konuşmalar her gün daha çok duyulsa da, Oxford Economics’in yayımladığı yeni bir rapor bu fikri yeniden sınırlandırıyor. Şirketler, geçmiş hatalarını saklamak veya ekonomik durgunluğu örtbas etmek amacıyla yapay zekayı bir PR aracı olarak kullanıyor olabilirler; zayıf tüketici talebi veya geçmişteki aşırı istihdam gibi gerçek sorunları gizleyerek, personele yapılacak kesimleri “modernleşme ve dijital dönüşüm” çerçevesinde sunuyorlar. TEMEL NEDENİN BELLİ OLDUĞU savı, raporda yatırımcı ilişkilerinin bu kararların arkasındaki itici güç olduğuna işaret ediyor. Operasyonel aksaklıkları kabul etmek yerine, bu süreçler yeni bir yapı ve yaklaşım olarak pazarlanıyor. YAPAY ZEKA BAĞLANTISI GERÇEKLEŞİYOR MU? 2025 verileri ise bu iddiaları sınırlı bir kapsamda doğrulayabilir nitelikte. ABD’de bu yılın ilk 11 ayında yapay zekaya bağlanan işten çıkarmaların sayısı yaklaşık 55 bin olarak kaydedildi; bu, toplam iş kaybının yalnızca %4,5’ine denk geliyor. Buna karşılık, standart ekonomik koşullar nedeniyle iş kayıpları 245 bin düzeyinde seyrediyor ve yapay zekadan kaynaklanan etkilerin çok daha küçük bir paya sahip olduğunu gösteriyor. Ekonomik bir test olarak Oxford Economics, makinelerin çalışanların pozisyonlarını bu ölçekte değiştirip değiştirmediğini yakından izliyor. Şu anda verimlilikte net bir artış görülmüyor; bazı göstergeler verimlilik paradoksu olarak adlandırılan durumu işaret ediyor. Ayrıca, Mart 2025’te mezunlar arasındaki işsizlik oranının %5,5’e ulaşması, diploma arzı fazlalığından kaynaklandığına dikkat çekiyor; bu durum yapay zekadan ziyade eğitim piyasasındaki dengesizlikleri gösteriyor.
News
